Minggu, 10 Juni 2012

Nah para pembaca yang terhormat,dengan beberapa tulisan tersebut saya kira itu merupakan bekal awal yang harus di pahami sebagai seorang yang bertugas di sebuah perusahaan terlebih pada bagian human resource development.Salam sukses
Sebagai seorang Hrd pengetahuan akan ketenagakerjaan harus sangat cukup luas mencakup hubungan internal atau pun eksternal.Dalam kaitannya dengan hubungan struktural organisasi di sebuah perusahaan maka seorang Hrd harus bisa bersikap kooperatif dan komunikatif dengan semua bagian yang terkait.Adanya karakter  karyawan yang bersifat unik menuntut kita untuk bisa memahami dengan baik untuk ke tahap berikutnya kita sinergikan dengan beberapa kelebihan lainnya yang bertujuan untuk memaksimalkan tujuan standart operasional prosedur yang telah di tetapkan serta untuk menghindari adanya komunikasai yang tidak nyambung baik dengan atasan terkait atau pun dengan bawahan yang menjadi tanggung jawabnya.Untuk selanjutnya membina hubungan yang baik dengan pihak pihak terkait lainnya harus tetap kita lakukan.Seperti misalnya  hubungan dengan aparat kepolisian,dengan dinas tenaga kerja,dinas pemadam kebakaran,atau dengan tim sar bilamana suatu waktu terjadi bencana gempa bumi atau sejenisnya.Dengan mumpuninya kemampuan seorang Hrd maka di harapkan di setiap kesempatan baik dari tahun ke tahun akan tercipta kualitas sumber daya manusia yang di harapkan dan menunjang keberhasilan kemajuan sebuah organisasi perusahaan.
Sering kali sebagai seorang human resource development kita menemui adanya karyawan yang keluar atau mengundurkan diri dengan hormat atau tidak dengan hormat.banyak faktor yang menyebabkan hal itu
terjadi diantaranya ada yang pindah ke tempat kerja yang lain,ada yang mengikuti tes calon pegawai negeri sipil,dan ada juga yang disebabklan karena suasana kerja.Rata rata suasana kerja ini memang sangat mempengaruhi terlebih pada tempat kerja baru,adanya tekanan dari pimpinan atau atasan,adanya pengupahan atau gaji dan susahnya adaptasi dengan situasi yang baru.Beberapa hal tersebut diatas dapat kita pelajari untuk selanjutnya kita dapat menciptakan sebuah sistem yang efektif dan efisien.
Proses penerimaan calon karyawan hingga diterimanya menjadi sebuah karyawan akan sangat di tentukan oleh ketelitian seorang personalia.Maka dari itu seorang personalia harus memahami segala tahapan penerimaan karyawan mulai dari penyeleksian hingga penempatan karyawan tersebut pada bagian yang di butuhkan.Setelah di tempatkan pada bagian tersebut personalia harus mampu mengontrol kinerja para karyawannya baik secara langsung ataupun melalui media yang telah disepakati oleh pimpinan.
Manajemen hrd dalam perkantoran sangat diperlukan untuk mendukung daya kembang kemajuan sebuah usaha.Dalam kaitannya dengan hal tersebut di atas kita mengenal adanya proses pre-recruitmen atau proses penyeleksian.Untuk itu kita harus mengetahui adanya planning,organizing,actuating,controlling.